Виктор Крупенков — преподаватель и консультант в области риск-ориентированного корпоративного управления

Являюсь экспертом в следующих областях

  • Корпоративное управление – формирование эффективной системы управления компанией исходя из общепринятых международных стандартов;
  • Система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК)  – разработка и внедрение СУРиВК исходя из рекомендаций ЦБ и концепций COSO;
  • Защита активов – построение функций экономической и информационной безопасности, мер противодействия коррупции и мошенничеству как элемента СУРиВК;
  • Система управления жизнью – применение практик корпоративного управления в личной жизни.

Присоединиться к телеграм-каналу

Ключевые факты и цифры

  • 15+ лет опыт управления рисками и экономической безопасности, включая консалтинговые проекты по внедрению системы управления рисками и внутреннего контроля, элементов экономической безопасности, исполнитель государственного контракта (по 44-ФЗ);
  • 100+ реализованных программ обучения, включая ПАО «Газпром», «Ростех», «РЖД», «Каспийский Трубопроводный Консорциум», «СТС-медиа», «РЕННА» (Коровка из Кореновки), «Lamoda», ПАО «Метафракс-Кемикалс»;
  • 20+ профессиональных и научных конференций, в том числе: круглый стол «Теоретические и практические аспекты формирования риск-культуры в российских компаниях» , конференция «Противодействие мошенничеству, хищениям и коррупции, управление рисками, комплаенс,..», «Конкурентная разведка. OSINT & экономическая безопасность. КРЭБ-2022», «Управление корпоративными закупками 2021. Эффективные стратегии на сложном рынке», кейс-форум «Корпоративная система безопасности бизнеса»;
  • Независимый член Комитета по аудиту Совета директоров ПАО «Метафракс Кемикалс» (2021-2023 годы);
  • Член Института внутренних аудиторов (The Institute of Internal Auditors) и Национальной ассоциации комплаенс;
  • Преподаватель в МГУ им. М.В. Ломоносова и факультета «Капитаны» РЭУ им. Г.В. Плеханова, основатель проекта «Школа корпоративного директора».

Посмотреть мои публикации

Консалтинговые услуги

  • Внедрение системы управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК);
  • Внедрение  внутреннего аудита исходя из международных профессиональных стандартов;
  • Разработка и внедрение антикоррупционной политики;
  • Внедрение мер минимизации рисков в стратегию организации и бизнес-процессы.

Подробнее про консалтинговые услуги

Программы семинаров и тренингов

Подробнее про учебные программы

Темы мастер-классов и выступлений на конференциях

  • Управление рисками – почему риск-менеджмент уже не про риски, и что делать компаниям;
  • Как внедрить риск-культуру – как разработать и реализовать проект внедрения;
  • План работы внутреннего аудита – как отобрать бизнес-процессы и согласовать на Совете директоров;
  • Защита активов – как перейти от функционала экономической безопасности к управлению эффективностью бизнес-процессов;
  • Система управления жизнью – применение практик корпоративного управления для личностного роста.

Пригласить выступить

Мне доверяют

Контакты