Внедрение системы управления рисками и внутреннего контроля как части корпоративного управления

Согласно закону «Об акционерных обществах», во всех публичных обществах должны быть организована система управления рисками и внутреннего контроля и должен осуществляться риск ориентированный внутренний аудит. Кроме этого, Центральным банком разработан ряд документов, содержащих рекомендации по их внедрению. На семинаре будут рассмотрено как реализовать на практике требования и рекомендации Центрального банка с учетом рекомендаций основных международных концепций и стандартов.

Целевая аудитория. Члены совета директоров (наблюдательного совета), руководители и заместители руководителей организаций, руководители и специалисты подразделений управления рисками и внутреннего контроля, внутреннего аудита, комплаенс и противодействия коррупции, служб безопасности.

Основные задачи и функции управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита

  • Основные понятия
  • Задачи системы управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК)
  • Задачи внутреннего аудита

Нормативные документы и международные стандарты в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита

  • Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
  • Кодекс корпоративного управления
  • Рекомендации ЦБ по организации управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, работы комитета совета директоров (наблюдательного совета) по аудиту в ПАО
  • COSO ERM — концептуальные основы управления рисками
  • ISO 31000 — Менеджмент риска. Принципы и руководство.
  • COSO “Внутренний контроль — Интегрированная модель»
  • Международные основы профессиональной практики внутреннего аудита

Модель трех линий

  • Роли высшего менеджмента и совета директоров модели трех линий
  • Первая линия: оперативное управление
  • Вторая линия: функции внутреннего контроля и надзора
  • Третья линия: внутренний аудит
  • Внешние аудиторы, регуляторы и другие внешние органы
  • Построение модели трех линий

Компоненты управления рисками: основные требования и их реализация

  • Корпоративное управление и культура;
  • Стратегия и постановка целей;
  • Эффективность деятельности;
  • Анализ и пересмотр;
  • Информация, коммуникация и отчетность.

Компоненты внутреннего контроля: основные требования и их реализация

  • Контрольная среда;
  • Оценка рисков;
  • Контрольные процедуры (средства контроля);
  • Информация и коммуникации;
  • Мониторинг (процедуры мониторинга).

Внутренние локальные акты и отчетность в рамках СУРиВК

  • Политика СУРиВК;
  • Положение СУРиВК;
  • Регламенты и инструкции, формирование отчетности.

Участники процесса управления рисками и внутреннего контроля

  • Совет Директоров;
  • Комитет по аудиту;
  • Внутренние аудиторы;
  • Исполнительные органы;
  • Подразделение управления рисками и внутреннего контроля;
  • Работники и руководители структурных подразделений.