Семинар (курс) внедрение системы управления рисками позволит слушателям получить знания по выявлению, анализу и оценке рисков организаций, научиться разрабатывать и реализовывать мероприятия по минимизацию вероятности их возникновения и ущерба, построению и внедрению системы управления рисками в организациях.
Структура семинара (курса) «внедрение системы управления рисками»
Концептуальные основы управления рисками
- Место системы управления рисками в организации
- Взаимосвязь риск-менеджмента с деятельностью организации
- Основные понятия в управлении рисками
- Эволюция подходов к управлению рисками
- Тенденции развития риск-менеджмента
- Классификация рисков, их особенности
Идентификация и формулирование рисков
- Метод денежных потоков
- Классификаторы рисков
- Экспертные методы выявление рисков
- Источники информации для выявления рисков в организации
- Описание рисков и формирование их профиля
- Формирование реестра рисков организации или подразделения
Анализ и оценка рисков
- Оценка вероятности реализации риска
- Оценка ущерба от реализации риска
- Формирование карты рисков организации или подразделения
- Применение «bow-tie» диаграммы (галстук бабочка)
- Применение сценарного анализа при управлении рисками
- Документирование информации в реестре рисков
- Психологические ошибки при оценке рисков
Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками
- Определение приоритетов при управлении рисками
- Исключение риска
- Передача риска
- Снижение вероятности реализации риска или ущерба
- Осознанное принятие риска
Мониторинг и пересмотр рисков, формирование отчетности
- Отслеживание идентифицированных рисков
- Повторный анализ существующих рисков
- Формирование внутренней и внешней отчетности по рискам
- 5 золотых правил управления рисками
Особенности управления ключевыми рисками
- Финансовые риски
- Стратегические риски
- Операционные риски
- Риски связанные с производственным процессом
Построение и внедрение системы управления рисками в организации
- Структура системы управления рисками
- Организация системы риск-менеджмента в организации (нормативные документы, распределение ролей и обязанностей)
- Внедрение риск-культуры в деятельность организаций
- Оценка эффективности системы управления рисками
Существующие стандарты и нормативные документы по управлению рисками
- COSO: ERM
- FERMA
- Гост/ISO31000
- ИСО 9001-2015
- Кодекс корпоративного управления, одобренный Советом директоров Банка России
- Методические указания Росимущества по подготовке положения о системе управления рисками
- Требования ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС» в области управления рисками
Практикум
- Деловые игры по применению методик выявления, анализа и минимизации рисков в организациях, а также формированиию отчетности.
- Разбор кейсов по внедрению системы управления рисками.
Моя статья «ГОСТ Р ИСО 31000-2010 Менеджмент риска (краткое изложение)«.