Семинар (курс) противодействие коррупции, антикоррупционная политика организации

Практика показывает, что со стороны большая часть коррупционных операций мало чем отличается от обычных операций. Зачастую применение сотрудниками коррупционных схем может продолжаться в течении многих лет и ни каким образом себя не проявлять. Основным факторами, свидетельствующими о наличии коррупции внутри организации, может являться  существенное снижение прибыли при отсутствии каких-либо негативных факторов или то, что показатели рентабельности существенно ниже, чем у конкурентов. Все это свидетельствует о том, что в организации необходимо выстраивать систему противодействия коррупции, которая заключается в выявлении коррупционных рисков и разработке антикоррупционной политики, включающей внутренние нормативные документы, технические и программных средства,средства психологического воздействия на сотрудников организации и другие методы. Как это делать и посвящен предлагаемый семинар противодействие коррупции в организации.

Целевая аудитория семинара противодействие коррупции, антикоррупционная политика организации:

  • собственники, руководители, заместители руководителей коммерческих организаций;
  • руководители структурных подразделений находящихся;
  • сотрудники организации, отвечающие за выполнения требований законодательства по противодействию коррупции;
  • юристы, сотрудники кадровых подразделений и службы внутреннего контроля.

Структура семинара «противодействие коррупции, антикоррупционная политика организации»

Нормативно-правовое регулирование противодействия коррупции в организациях

  • Основные понятия, связанные с коррупцией и их квалификация в Российском законодательстве.
  • Обзор нормативных актов в области профилактики и противодействию коррупции.
  • Требования к организациям в области противодействия коррупции.
  • Ответственность за непринятие мер по противодействию коррупции.

Выявление коррупционных рисков, связанных с человеческим фактором

  • Психологические особенности сотрудников склонных к коррупционным правонарушениям.
  • Факторы, свидетельствующие о склонности сотрудников к правонарушениям.
  • Признаки поведения сотрудников, свидетельствующие о возможном участии в коррупционных правонарушениях.
  • Конфликт интересов.

Выявление коррупционных правонарушений в организациях

  • Объекты и субъекты коррупционных правонарушений в организации.
  • Обзор наиболее часто встречающихся коррупционных схем в организации (отдел закупок, производство, отдел продаж, транспортный отдел и другие).
  • Анализ бизнес-процессов на предмет коррупционных рисков.
  • Проведение внутренних проверок (расследований) в организации.

Формирование и внедрение антикоррупционной политики в организации

  • Общие принципы и тактика борьбы с коррупцией в организациях.
  • Методические рекомендации по разработке внутренних документов препятствующих коррупционной деятельности сотрудников.
  • Внедрение технических и программных средства борьбы с коррупцией.
  • Проверка сотрудников при приеме на работу, углубленные кадровые проверки с применением современных компьютерных психотехнологий.
  • Использование антикоррупционной оговорки при работе с контрагентами.
  • Внедрение эффективной системы контроля за действиями сотрудников.
  • Применение психологических средств воздействия на сотрудников в целях снижения коррупционных рисков.
  • Реализация требований законодательства в области консультирования и обучения работников организации по противодействию коррупции.

Моя статья «Способы коррупции в транспортном отделе организации».