консалтинг экономической безопасности

Оказываю консалтинговые услуги по экономической безопасности. У любой организации существуют риски, связанные с ее экономической безопасностью. Эти риски связаны со многими факторами, среди которых можно выделить получение организацией убытков связанных с действиями сотрудников (как из-за их некомпетентности, так и неправомерных действий), невыплате причитающихся организации средств или непоставке товаров, попадание конфиденциальной информации конкурентам или третьим лицам и многое другое. Полностью исключить эти риски невозможно, но возможно их в значительной степени минимизировать. Для этого в организации необходимо внедрить определенные методики призванные снизить риски по отдельным направлениям деятельности.

Внедрение системы риск-менеджмента в организации

Существуют следующие базовые методы риск-менеджемента:

  • полный отказ от риска (например, прекращение определённого вида операций);
  • снижение риска (диверсификация бизнеса или проведение мероприятий по снижению рисков);
  • передача риска (страхование, аутсорсинг);
  • принятие риска (создание резервов или страховых фондов).
    В рамках консалтинга экономической безопасности я провожу оценку экономических рисков организации, ранжирую найденные риски по вероятности наступления, возможного ущерба и возможности и стоимости их минимизацию, даю свои рекомендации по тому, с какими рисками необходимо бороться в первую очередь и как это делать.

Внедрение в организации эффективных методик проверки контрагентов (например, при работе с дебиторской задолженностью)

Одними из самых распространенных рисков в организации является риск неплатежа связанный с дебиторской задолженностью. Естественно, полностью избавиться от этого риска невозможно, но его достаточно легко можно минимизировать. Для этого необходимо внедрить в деятельность организации систему проверки контрагентов и выставления лимитов на каждого контрагента.

Работа с просроченной дебиторской задолженностью

Многие организации отказываются платить по счетам вовсе не по тому, что у них нет денег, а по иным, только им ведомым причинам. В этом случае есть два варианта Ваших действий, можно подать на партнера в суд, а можно сделать так, что ему будет выгоднее заплатить Вам. Это варианты не взаимоисключающие. Я консультирую именно по тому, как реализовать второй вариант используя законные коллекторские методики. Эти методики включают поиск наиболее уязвимых точек ваших бывших партнеров и их использования в целях убеждения заплатить. Например, можно выяснить с какими организациями сотрудничает должник и написать письмо или позвонить в одну из организаций, рассказать о сложившейся ситуации. Практика показывает, что в более чем в половине случаев должник сразу выплачивает долг. Если же это не помогло, то продолжается работа с помощью других методик.

Внедрение в организации антикоррупционной политики

Консалтинг в области организации мероприятий в рамках выполнения законодательства о противодействия коррупции

Консалтинг сотрудников кадровой службы о порядке проверке соискателей при приеме на работу с точки зрения безопасности

Организация системы проведения внутрикорпоративных расследований и проверок.