Разработка антикризисного плана для бизнеса за 24 часа

Большинство экономистов считает, что кризис – это не только снижение прибыли или убытки, но и дополнительные возможности для организаций, в том числе возможность обойти конкурентов. От того, как Вы будете действовать в этом кризисе зависит будущее Вас, Вашего бизнеса и Ваших сотрудников.

Для того, чтобы успешно пережить данный кризис, а, возможно, и получить дополнительные выгоды, необходимо разработать и реализовать антикризисный план. Я разработал систему антикризисных мер, которые должны лечь в основу антикризисного плана, который мы совместно разработаем и реализуем за 24 часа.

Выбор антикризисных мер основан на моем опыте взаимодействия с компаниями крупного бизнеса и включает:

  • Выявление точек роста.
  • Реструктуризацию организации и бизнес-процессов.
  • Выявление и прогнозирование рисковых ситуаций в условиях кризиса.
  • Недопущение неплатежей.
  • Взыскание дебиторской задолженности.
  • Разработку антикризисной кадровой политики.

В итоге Вы получите документ, в котором будут детально и понятно прописаны меры, которые должны быть внедрены в вашей организации, а также помощь во внедрении. Реализация данного плана позволит не только не обанкротиться в этот кризис, но и преуспеть в нем и сразу после него.

Если предложенные мной меры не смогут  сделать ваш бизнес менее убыточным и более прибыльным в текущем кризисе, я отдам вам обратно все деньги, которые вы мне заплатите.

Чтобы записаться на антикризисный аудит заполните форму ниже. Я свяжусь с Вами в течение одного рабочего дня.